La
CGT
INERGY AUTOMOTIVE SYSTEMS
La CGT ne peut pas rester immobile...
Nous ne pouvons pas fermer les yeux devant cette situation
Notre devoir, c'est d'agir
D'agir dans l'intérêt général, d'agir avec justice, mais d'agir»...
Nous croyons que la pire des injustices, c'est l'immobilisme
Convaincus , Energiques , Déterminés
CGT Inergy (Groupe Plastic
Omnium)
La Vision de
L.Burelle
La Vitrine de
L.Burelle
Vivre et Travailler au Pays
Le Calendrier
2012
NégociationAnnuelleObligatoire2012
Paris le 9 Février 2012
Paris le 16 Février 2012
Paris le
23
Février 2012
LA CIGALE ET LA FOURMI :
La fourmi se rebiffe ?
Les actionnaires s’étant goinfrés toute l’année, ne se trouvèrent pas
dépourvus quand de nouveaux profits furent venus… »
A notre époque, Jean de la Fontaine aurait trouvé matière à de nouvelles fables pour dénoncer les
inégalités et la loi du plus fort. Le mythe de la « moralisation du capitalisme » l’aurait sans doute amusé, inspiré.
La politique salariale d’Inergy aussi…
NAO 2012 du 23/02/2012
INDECENCE….et PROVOCATION…
Sur l’urgence Sociale de revaloriser les bas salaires, rien, pas un mot. Pas un talon…Un
geste…
Des salariés smicards : INERGY en rêvait, elle le fait…..Pour la Direction, c’est plus
« sexy »…
Après la « maigreur »des augmentations générales présentées en 2ème Réunion, (1.7% ),elle
consent quelques assouplissements, sur la médaille du Travail, les jours d’ancienneté ou l’assistance sociale, elle devrait faire une proposition « sérieuse » sur le Handicap après
avoir donné à fond perdu des milliers d’euros sans qu’un seul handicapé n’ait jamais vu un site Inergy…, elle revalorise la prime de transport de
2.5%+5% et porte la prime « vacances » à 580€…
Par contre pour les cadres « grade 1&2 » toujours pas d’augmentation générale qui entraine pour eux
une baisse du pouvoir d’achat.
Le chômage partiel sera payé à 68% a décidé PO.....Quelle générosité…..les plus touchés par le chômage ce sont aussi
ceux qui, pourtant enrichissent Plastic Omnium…
Leur entêtement à fragiliser le niveau de vie des salariés et pour d’autres leur avenir, n’a pas trouvé une issue favorable dans la réunion du 23/02/2012.
Une revalorisation « alibi », et qui
reste éloigné du besoin exprimé par les salariés, (2.3% pour les TAM et 2.5% Ouvrier) au regard des 3% et 55 Euros de talon validés
par Plastic Omnium chez POAE, a été accordée en dernière minute.
La CGT ne peut cautionner un aussi modeste
résultat face aux envolées des bénéfices de Plastic Omnium et de ses actions.
En 2012, on remet les pendules à
l’heure !
CCE Ordinaire du 24 Janvier 2011
En Continuité du CCE du 6
Décembre 2011 Suspendu…
Motion du CCE votée dans sa
réunion Ordinaire du 24 Janvier 2012
• Le CCE a pris connaissance du rapport de la commission économique établi dans le cadre de la procédure de Droit d'Alerte (CCE du 26
Mai 2011) et de la lettre de mission du cabinet APEX (9 Septembre 2011).
• Après son analyse, le CCE considère que les faits préoccupants porteurs de risques pour le niveau d’emploi, la pérennité des sites
de production et centres de développement sont toujours actuels voire aggravés.
• Le CCE constate notamment l’absence de réponse précise sur le devenir des Centres de Développement de Laval et de
Compiègne.
• A la vue des questions soulevées dans le cadre de la présentation du rapport sur le droit d’alerte et de l’annonce de reporter le
projet de création d’un nouveau centre technique le CCE confirme sa volonté d’entendre M. Burelle sur cette décision.
• Ces inquiétudes ont été renforcées par les déclarations de M. Lecocq au séminaire « Achat » de Décembre 2011. Il a annoncé
l’ouverture du nouveau Centre Technique mi 2014.
• Ces inquiétudes ont été renforcées par l’annonce dans la presse « Le courrier Picard du 17/12/2011 »d’un certain nombre
d’éléments qui concernent l’acquisition du terrain ainsi que d’une possible extension et non communiqués au CCE.
• Ces inquiétudes sont aussi confirmées dans le même article par les commentaires sur l’emploi et le devenir du site de Laval au
travers de propos de personnalités comme les Maires de Venette et de Choisy au Bac ainsi que le Président de l’agglomération de Compiègne.
• Le CCE condamne fermement l’annonce d’une éventuelle option de regroupement des Centres Techniques qui plonge encore davantage les
salariés dans le doute et l’inquiétude devenus insupportables depuis déjà plusieurs mois.
•
En conséquence, les élus du CCE actent les réponses totalement insuffisantes au Droit d’Alerte, attendent une
communication du Président L Burelle et se réservent le Droit d’engager une nouvelle procédure afin d’obtenir un éclairage au plus tôt.
• Les élus du CCE proposent au vote une nouvelle suspension de cette séance du CCE dans l’attente
renforcée d’une communication du Président Laurent BURELLE d’autant plus justifiée par ces nouvelles informations…………
Cette motion du CCE votée dans sa
réunion Extraordinaire du 24/01/2012.
Pour : 5 voix Contre : Abstention :
Plastic Omnium
INERGY Automotive Systems
La Bourse ou L’Emploi ?
Plastic Omnium
INERGY Automotive Systems
La Bourse ou L’Emploi ?
Quand les constructeurs auto chinois délocalisent en Europe
Great Wall démarre l'assemblage de deux véhicules en Bulgarie. C'est la première
fois qu'un constructeur chinois s'implante dans l'Union européenne.
La Chine s'attaque à l'Europe, dans l'automobile. Les débuts sont certes modestes. Il n'empêche. Le plus grand constructeur automobile chinois privé Great
Wall Motors (GWM) va assembler des véhicules en Bulgarie. "C'est la première usine d'un constructeur automobile chinois qui produira en Europe pour l'Europe", a déclaré le directeur du marketing
de Litex Motors - le partenaire bulgare de GWM -, Ivo Dekov, dans une interview à l'AFP, à la veille de l'ouverture de l'usine le 21 février.
Le site de Bahovitsa, dans le nord du
pays, emploie 150 salariés, qui peuvent produire 4.000 unités par an, à travers l'assemblage de pièces
chinoises. "La production augmentera avec le développement des marchés ici et dans d'autres pays européens. En fonction de la demande, nous pouvons produire 50.000 véhicules par an avec 2.000
personnes travaillant en deux équipes ou même 71-72.000 si on fait les trois huit", a estimé Ivo Dekov. La main-d'oeuvre à bon marché et les faibles impôts ont notamment dicté le choix de la
Bulgarie.
Dix modèles en 2016
Litex Motors compte sur une part d'environ 30 %
du marché en Bulgarie. L'usine assemblera des modèles de la marque Great Wall : la citadine Voleex C10 et le pick-up
Steed 5, dont les tarifs seront situés entre 8.200 et 12.800 euros. Plus de 200 véhicules importés de cette marque ont déjà été vendus en Bulgarie de la mi-octobre à la fin 2011, a indiqué Ivo
Dekov.
Trois autres modèles doivent s'ajouter à la palette
de l'usine bulgare cette année alors que Great Wall compte proposer en Europe dix modèles au total à l'horizon 2016. La
société chinoise vend déjà dans 120 pays, dont l'Italie depuis 2006. Des ventes en Grande-Bretagne et dans les pays scandinaves doivent commencer l'année prochaine.
Des véhicules rustres... qui s'exportent
L'industrie automobile chinoise démarre prudemment en Europe. Les dirigeants savent que leurs véhicules rustres et à la qualité médiocre sont très loin des
niveaux occidentaux. Mais les coréens n'ont-ils pas aussi commencé modestement il y a trente ans ? Les constructeurs chinois préfèrent pour l'instant s'installer dans les pays émergents, où
le facteur prix est essentiel. ils se sont ainsi implantés en Asie, en Afrique et démarrent en Amérique latine.
Selon les estimations de la branche automobile
de la Chambre chinoise de commerce pour l'import-export des produits mécaniques et électroniques (CCCME), les
exportations de véhicules de l'ex-Empire du milieu devraient bondir de 50 % en 2012, après avoir enregistré une progression similaire l'an dernier et atteint près de 850.000 unités (pour une
valeur de plus de 10 milliards de dollars).
NOTRE CONTRIBUTION AU DÉBAT POLITIQUE
La CGT a l’intention de participer
au débat public lors de la campagne des élections présidentielles.
Nous livrerons nos critiques sur le mandat du Président Sarkozy et avancerons nos analyses au moment opportun.
Nous ne sommes jamais aussi efficaces et compris par le monde du travail, que lorsque nous assumons nos
responsabilités de syndicat.
La liberté d’engagement politique est entière pour les syndiqués CGT et ses dirigeants,
Il nous revient, a fortiori dans une période électorale, de garantir l’unité dans le syndicat et veiller au respect des différentes sensibilités.
Nous continuerons à être intransigeants pour combattre les thèses nauséabondes du Front national qui s’opposent aux valeurs de progrès social et de solidarité entre travailleurs, quelques soient
leurs nationalités, leurs origines et leurs confessions.
Boite
aux ImagesPolitique...
La
TVA
sociale,
un coût par emploi
créé
exorbitant
Bercy estime à 100.000 le nombre d'emplois que pourrait créer la
TVA sociale. Financé par une hausse de TVA, l' allègement de cotisations sociales serait de 13 milliards d'euros. Le coût de chaque emploi créé atteindrait donc un niveau particulièrement élevé,
130.000 euros, contre 150.000 euros pour la baisse de TVA dans la restauration.
Quel serait l'impact de l'opération TVA
sociale, qu'on votée récemment les députés, et qui
sera mise en oeuvre en cas de victoire de Nicolas Sarkozy à la présidentielle? Bercy a estimé récemment que cette réforme, consistant à augmenter la TVA de 1,6 point pour financer la
suppression des cotisations familiale payées par les employeurs jusqu'à 2,1 fois le smic, aurait un impact positif sur l'emploi. 100.000 emplois pourraient être créés par ce transfert, grâce à
l'allègement du coût du travail qu'il autorise. 100.000 postes, ce n'est pas négligeable... mais ramené au montant des cotisations allégées, c'est relativement peu. Les employeurs
paieraient, en effet, 13 milliard d'euros de moins de cotisations. Soit, le calcul est simple, un coût par emploi de 130.000 euros. Un coût très élevé, proche de celui de la baisse de la TVA
accordée à la restauration: cette mesure aurait créé 20.000 emplois, pour près de 3 milliards d'euros investis, soit presque 150.000 euros par poste.
L'estimation de Bercy contestée
Surtout, il n'est pas certain que les 100.000
emplois existent réellement, estime Eric Heyer
directeur adjoint du département analyse et prévision à l'Obervatoire français des conjonctures économiques (OFCE): "même si l'on se situe dans un scénario que l'on peut qualifier de rose, à
savoir que les entreprises répercutent entièrement dans leurs prix les baisses de charges, et que nos voisins européens ne réagissent pas à ce qui s'apparente à une dévaluation, alors, on peut
s'attendre à environ 40.000 créations d'emplois". Si ces conditions ne sont pas remplies, "il faut craindre au contraire des destructions de postes" affirme l'économiste.
Les baisses de charges sur les très bas salaires plus
efficaces
Dans une étude publiée récemment, le ministère de l'Economie et la Dares (ministère du travail) ont évalué le coût d'une politique globalement plus
onéreuse ( 22 milliards d'euros!), mais plus créatrice d'emplois: la baisse de charges sur très les bas salaires, entre le niveau du smic et 1,6 fois le salaire minimum. Les experts estiment
entre 20.000 et 40.000 euros le coût brut de cette politique, par emploi créé. Mais il y a encore "moins cher": les emplois aidés. Ainsi, les contrats aidés -à temps partiel-, des
contrats de huit mois signés souvent par des collectivités locales "coûtent seulement 7.000 euros aux finances publiques", souligne Eric Heyer . Comment expliquer un tel écart
? Avec les allègements de charges, "les effets d'aubaine sont très importants". Autrement dit, des entreprises qui auraient de toutes façons embauché (malgré la crise, 20 millions de
contrats de travail sont signés chaque année) bénéficient des allègements. Alors que les contrats aidés sortent du chômage des personnes qui, sans cela, y seraient restées à coup
sûr.
S'agissant de l'opération TVA voulue par Nicolas
Sarkozy, elle ne vise pas seulement à renforcer la compétitivité de l'économie, estime
Eric Heyer. "Il s'agit aussi, ce qui apparaît défendable, de ne pas faire reposer sur les seuls salaires le financement de prestations à caractère universel, comme les allocations
familiales. Le problème, c'est que la TVA n'était pas nécessairement le bon impôt de substitution aux cotisations. La CSG aurait été beaucoup plus adaptée...".
Les Syndicats CGC / FO et CFTC
ont signé l'Accord GPEC
Grand Programme d’Expulsion vers le Chômage
le 14/12/2010
La Presse...
L'équipementier Plastic
Omnium
veut muscler sa R&D
Le 23 mars 2011 par Michel Quéruel (Rhône-Alpes)
Investissement.
Fortement stimulé par la reprise du marché automobile mondial, le groupe Plastic Omnium, spécialisé dans les équipements
automobiles et la plasturgie, projette de créer en France un centre de R&D dédié aux réservoirs de carburant.
Ceci fait suite à l’acquisition l’an dernier par
l’équipementier lyonnais (pour 215 millions d’euros) des 50 % du capital que détenait le belge Solvay dans leur filiale commune Inergy Automotive, spécialisée dans les réservoirs de
carburant.
Grâce à ce site, dont le lieu d'implantation sera
défini cette année, le groupe pourra regrouper ses effectifs actuellement basés en Belgique, à Laval et à
Chantilly, de sa branche Réservoirs de carburant, renommée désormais « PO Auto Inergy ».
Ce centre, qui pourrait compter entre 400 et 500 salariés,
devrait être opérationnel en 2013. A noter que Sigmatech, le plus important centre de R&D Plasturgie (Division Auto Extérieur) du groupe est situé à Sainte-Julie (Ain) dans la
grande banlieue lyonnaise. Pour autant, la région Rhône-Alpes ne devrait pas accueillir ce nouveau
centre, mais rien n’est exclu.
Le groupe Plastic Omnium emploie
18 000 salariés dans ses 96 usines implantées dans le monde. Il a réalisé 3,25 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2010 (+ 32 % par rapport à 2009), à 40 % hors d'Europe. Pour l’an
dernier, le bénéfice net s’élève à 150,7 millions d'euros (4,6 % du chiffre d'affaires), contre 31 millions en 2009.
http://www.usinenouvelle.com/article/l-equipementier-plastic-omnium-veut-muscler-sa-r-d.N148781
Adhérer en ligne à la CGT
Bienvenue à la CGT
Comme plusieurs dizaines de milliers de salarié-e-s qui l’ont fait,
vous envisagez de rejoindre la CGT.
Quelles que soient vos motivations, vous exprimez ainsi la volonté de ne pas rester isolé-e, d’être acteur, actrice de votre avenir, de prendre en main vos revendications.
Cliquez sur le lien ci-dessous :
http://www.cgt.fr/Adherer-en-ligne-a-la-CGT.html
Pour vous syndiquer, veuillez remplir et valider le formulaire.
Inergy se lache !!!encore une
fois!!!
Les Lucky Luke de la lettre de licenciement
s'en donnent à cœur joie....
Des départs,encore des départs....
Utilisation des fonds sociaux entre autres ceux des ASSEDIC
Accord "Seniors" bidon....
GPEC = Programme d'Expulsion
Plans de charges à court terme et à la
baisse...
Perspectives d'Avenir inconnues....
Inquiétudes sur les synergies PO/Inergy
Equilibrage des sites ??? :
Mise en adéquation des effectifs et des charges
Communiqué de la CGT Inergy
sur la GPEC
Grand Programme d’Expulsion vers le Chômage.
La Direction a, de nouveau rencontré, ce 26 octobre 2010, les partenaires sociaux au cours d’une quatrième réunion paritaire consacrée au thème de la Gestion
Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Cette réunion faisait suite à celle du 6 octobre 2010 et à l’envoi, par la
direction, d’un projet d’accord modifié.
Pour la CGT Inergy, Ce projet d’accord n’a malheureusement toujours pas évolué favorablement pour les salariés et reste toujours que la pâle
copie d’un PSE (Plan social) où la stratégie d’entreprise, socle indispensable, n’est toujours pas clairement affichée.
Face à l’insistance des représentants CGT du Personnel pour engager une véritable discussion pour une véritable Gestion Prévisionnelle de l’ Emploi et des Compétences, la direction a explicitement confirmé que ce
projet d’accord ne pouvait traiter de l’emploi chez Inergy, mais uniquement de l’employabilité, surtout et principalement de l’employabilité en externe…
Inergy confirme clairement ne pouvoir et ne vouloir garantir l’emploi, mais de s’organiser pour prévoir d’en gérer les conséquences
et de préparer, à moindre coût, les salariés
au départ vers le POLE
EMPLOI…
Toujours pas un mot sur une possible ré-industrialisation, son organisation, son financement, ….mais la confirmation qu’elle n’était pas dans la
stratégie d’INERGY Automotive Systems
Les récentes décisions de refuser d’investir dans la technique d’injection et la
production de pièces autres que les réservoirs et les tubulures le concrétisent parfaitement et sans équivoque….
Toujours pas un mot, sur un possible équilibrage inter sites des charges, pas un mot sur de possibles relocalisations de produits, pas un mot
sur la recherche et le développement de nouvelles filières….mais la confirmation d’un partage de la pénurie.…..
Par ce possible accord, Inergy se satisfait pleinement de mesures d’accompagnement de ses salariés vers le Pôle Emploi.
En effet, Inergy veut, avec l’utilisation des budgets formation
et de mesures déjà existantes, se soustraire à son obligation légale du maintien de l’emploi au travers d’une GPEC dont l’objectif n’est que de se séparer, à moindre coût, du personnel dont il
prévoit de supprimer l’activité.
Un engagement, un contrat d’emploi à durée indéterminée a été passé avec les salariés, l’employeur se doit de le respecter et doit
s’engager dans une démarche active et volontaire de maintien de l’emploi et afficher une stratégie offensive dans ce sens.
C’est de sa responsabilité et ce qu’attend la CGT Inergy dans un accord de
GPEC.
La CGT appelle vivement la Direction d’INERGY Automotive Systems à s’engager dans
un
Grand Programme d’Evolution de Carrières
La CGT refuse tout plan social déguisé, par anticipation et à moindre coût, et
refuse de cautionner un
Grand Programme d’Expulsion vers le Chômage.
La validation
d’un tel accord engage gravement
la responsabilité
des signataires.
LES sept pêchés capitaux d’Inergy
Le Premier La Gourmandise
avec en 2007 pour Inergy management 7,315 Millions d’euros de charge de personnel pour un effectif de
40 personnes et en 2008
: 7,403 Millions d’euros de charge de personnel pour un effectif de 39 personnes.
En
2009 : 8,135 Millions d’euros de charge de personnel pour un
effectif de
36 personnes.
Nous vous laissons le soin de calculer vous-même
le montant par personne et par mois !!!!
Moins ils sont,plus ils gagnent....
L'Avenir d'Inergy Laval !!!
Avec quel plan de charge ???
Stop à la Décadence....Exigeons ensemble la Ré-Industrialisation
Inergy Licencie
puis embauche...en intérim...et appelle à la
mobilité....
Malgré le dernier plan social engagé par Inergy supprimant 125 emplois, Inergy fait appelle aujourd'hui à du
personnel intérimaire. ....C'est le résultat de toute une politique qui vise à réduire la part des
salaires et des emplois. Depuis plus d'un an, la direction a « poussé » dehors de nombreux salariés en contrat à durée indéterminée (CDI) avec des primes de
départ.
Puis, elle a "compacté "les usines et fait travailler aujourd'hui les Samedis et utilise des
travailleurs en contrat d'intérim.
Cela n'empêche pas la direction de continuer à faire pression sur les salariés en CDI pour qu'ils partent des
usines.
Il ne s'agit donc pas de sureffectifs mais d'augmenter la précarité par tous
les moyens en réduisant la part des travailleurs en CDI alors que le groupe a accumulé des millions de bénéfices.
NE SIGNEZ PLUS VOS EIP
L’EIP EST UN MOTIF DE LICENCIEMENT
Le concours est ouvert …..
Expulsion Immédiate du Personnel !
Expulsion Instantanée et
Permanente !
Eradication Immédiate du Personnel !
Eradication Instantanée et Permanente !
Entretien Imbécile et Perturbant !
Entretien
Inutile et Partial !
Evaluation Imbécile et Partiale !
Evaluation Infâme du Personnel !
Exécution Insoutenable du Personnel !
Exécution Inhumaine Prioritaire !
Exécution Individuelle Partiale !
Eradication Instantanée de son Prochain
…….Amen… ! ! !
Encore un peu d’Imagination
Personnelle …..
"On ne peut pas consolider et s'enraciner dans une Logique qui n'est pas la bonne"
(Direction Inergy)
Le travail n'est pas un contrat de Souffrance...
Les représentants du personnel au CHSCT ont pour mission prioritaire de protéger la santé au travail, et
non de discuter la pertinence des objectifs de production ou des gains de productivité attendus par l'entreprise.
Les représentants du personnel ne doivent pas non plus se laisser cerner par les contraintes
financières.
A ce propos, il est utile de rappeler que la Directive Européenne n° 89/391 considère que la prise en
charge des questions de santé au travail ne doit pas être subordonnée à des considérations économiques.
Dans le cadre de la fermeture du site de Nucourt et le transfert des productions sur le site de Laval, le
CHSCT de Laval a fait appel à un cabinet d'expertise (Cabinet Emergences) pour l'organisation du travail.
Le cabinet d'Expertise "Emergences" a commencé son travail d'analyse sur le
site de Laval le 15 Septembre 09.Le planning de leurs actions est terminé (entretiens individuels et collectifs ).
Le Rapport
(accablant) d'Expertise CHSCT 
Inergy a "zappé" beaucoup d'actions sur les conditions de travail, l'ergonomie et l'organisation dégradant ainsi
la santé des salariés....
C'est quoi la "newsletter"
Ce sont des informations diffusées en temps réel vers votre messagerie
concernant toutes les évolutions du monde social liées ou non à Inergy ...
Avoir un œil sur l'actualité, c'est bien..
Abonnez-vous
cgtinergylaval@yahoo.fr
Manager de l'Angoisse
L’angoisse naît lorsque les dirigeants parviennent à maintenir, pour de simples raisons d'autorité souvent, les salariés dans l'incertitude....
Empêcher ces derniers de savoir de
quoi sera fait demain est le meilleur moyen de tuer toute volonté de résistance, et toute volonté tout court.
Non à l'utilisation de l'incertitude comme méthode de gestion du personnel. Elle transforme ceux-ci en salariés angoissés, cassés, et
démoralisés.
Comment ignorer que le travail « forcé »par le manque de ressources n'a jamais
été productif ? Comment ignorer que la productivité n'est pas corrélée au nombre de « coups de fouet et au harcèlement » ? Comment ignorer que la
méthode baptisée « senioricide » par les salariés, crée un « absentéisme endémique »mettant en péril l’avenir de l’entreprise et la santé des travailleurs par des
conditions de travail dégradées.
L’angoisse des salariés est née de l’incertitude de l’avenir dans laquelle on les
maintient.
Empêcher ces derniers de savoir de quoi sera fait demain est le meilleur moyen de tuer toute volonté de
résistance, et toute volonté tout court.
Nous avons donc décidé de vous éclairer...
Dégradation des conditions de travail et "ambiance pesante
"à Laval.....
La Reconquête s'impose......
Pour: CGT Inergy
Tapez 06 08 55 99 74
"Inergy Prix de la Souffrance"
UGICT , la CGT des Cadres et Technicien (nes)
Ingénieurs, Cadres, Techniciens, Agents de maîtrise
Avec son Union générale des ingénieurs, cadres et techniciens (UGICT), la CGT vous
invite à prendre votre place dans cet espace de liberté, de dialogue, d’échange et d’action pour vous permettre de décider des choix et des orientations de votre syndicat.
Aujourd’hui, l’Ugict compte plus de 72 000 adhérents.
http://www.ugict.cgt.fr/
A Droite
Les articles de la
Semaine 
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